Стартап — это молодая компания, создающая уникальный продукт с инновационной бизнес-моделью и применяющая передовые подходы ведения бизнеса.
Технологические стартапы фокусируются на разработке новых технологий, создании инновационных продуктовых решений и их коммерциализации.
Создание стартапа — это яркое и смелое приключение, насыщенное высокой динамикой событий.
Практикум «Технологический стартап» помогает пройти путь развития pre-seed и seed стартапов от поиска идеи до коммуникации с инвесторами, избегая типовых заблуждений и ошибок
Поможем найти ответы на любые вопросы

Создание технологического стартапа

Cоздание, развитие, вывод на рынок и коммерциализация хайтек стартапов
Рынок
Инвестиции
Производство
Продукт
Unicorned технологическое предпринимательство
Технологии
Стратегия
CJM
MVP
Упаковка
Финмодель
Акселераторы
Начало
9 сентября
Длительность
6 недель
Проекты
7 проектов
R&D
Exit

Запуск и развитие стартап-проекта

Практика
128 шагов
Результаты практикума
В то же время — это сложный, многоэтапный и капиталоемкий процесс, с обилием непредсказуемых неизвестностей и неопределенностей.
как создать стартап
Выбрана перспективная вертикаль бизнеса
Найден многообещающий продукт
Проверены базовые бизнес-гипотезы
Валидирована экономика проекта
Собрана карта бизнес-процессов
Определена бизнес-модель
Сформирован дизайн команды
Выстроена модель разработки
Простроена модель продвижения и продаж
рынок
продукт
гипотезы
бизнес-модель
бизнес-процессы
экономика
команда
r&d
go to market
Подготовлена юридическая обвязка
Просчитана финмодель проекта
Проведены встречи с инвесторами
документы
финансы
инвестиции
Поддержка
В рамках практикума предоставляется одно учебное место с полным покрытием стоимости участия в программе для талантливой молодежи из малообеспеченных семей
Грантовая поддержка
Для учащихся на дневном отделении студентов предусмотрена скидка на участие в практикуме в размере 30% для студентов гуманитарных вузов и 45% для студентов технических вузов
Скидка 45% для студентов вузов
Для удобства участников, предусмотрена финансовая рассрочка, сроком до 12 месяцев, предоставляемая партнерским банком "Т-Банк" (ранее Тинькофф)
Беспроцентная рассрочка
Проекты в рамках обучения
Оценен адресный рынок, проверен потенциал продукта и начат PMF
Product Market Fit
Проведено картирование HR, технологических и бизнес-процессов
Дизайн бизнес-процессов
Определен технологический стек, описаны R&D-процессы
Карта R&D процессов
Сформулированы тексты и подготовлено ТЗ для дизайна и креативов
Маркетинговая упаковка
Рассчитана и проверена экономика проекта, посчитана финмодель
Экономическая модель
Инвестиционный Data Room

Структура программы

1
2
3
6
5
4
Дорожная карта развития
Сформирован комплексный план развития стартапа с поэтапной дорожной картой
7
Подготовлен набор необходимых для фандрайзина документов

Программа

6
недель
18
модулей
7
проектов
327 тем уроков
4-5 раз в неделю
и дорожная карта
150
часов
7
сессий
12
P2P
с личным трекером
живых воркшопов
интерактивных сессий
Модели развития, драйверы роста, барьеры, факторы успеха и сценарии экзитов
Траектории хайтек-бизнеса
Оргдизайн, карта ключевых бизнес-процессов и целевые активы стартапа
Архитектура стартапа
Геймченджеры, глобальные супертренды, мега-рынки, поиск и оценка вертикали
Перспективный рынок
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Поиск идеи, ценность, технологический стек, POC, MVP, Product Market Fit
Устойчивый продукт
Анализ рынка, аудит идеи, Customer Development, Use Case, претотипирование
Тестирование гипотез
Гибридные, линейные и подрывные бизнес-модели, устойчивая юнит-экономика
Бизнес-модель и экономика
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
С-level, HR, AI, оргструктура, делегирование, L&D, построение команды
Дизайн команды и HR-процессы
Технологический стек, R&D лаборатория, инжиниринг, прототипирование, продакшн
Выстраивание R&D-процессов
Дизайн, брендинг, деки, юзабилити, креативы, репутация, Due Diligence
Упаковка стартапа
Модуль 7
Модуль 8
Модуль 9
Конверсионный трафик, связки, добыча трафика, когорты, медиаплан, аналитика, PUMP-маркетинг
Go to Market
Пресейл, организация воронки продаж, CJM, Value Chain
Генерация кэш-флоу
Подготовка финансовых документов и дорожной карты развития
Финансовая стратегия
Модуль 10
Модуль 11
Модуль 12
Юрисдикция, юрлицо, защита IP, NDA, набор документов, документооборот
Юридическая обвязка проекта
Документы, синдикаты, Investor Relations, инструменты, фандрайзинг Pre-Seed и Seed
Инвестиционная воронка
Расширение присутствия, софтлонч, PR-стратегия, юнит-масштабирование
Рыночная экспансия
Модуль 13
Модуль 14
Модуль 15
Модернизация мышления, паттерны, компетенции, социальный капитал
Майндсет и скиллсет
Метрики, бизнес-аналитика, KPI, дашборды, автоматизация управления бизнесом
Управление развитием
Презентации стартап-проектов венчурным инвесторам, представителям фондов и бизнес-ангелам
DEMO-DAY
Модуль 16
Модуль 17
Модуль 18
Скачать детальную программу
Дмитрий Медведко
Венчурный партнёр в инвестиционном банке BSF Capital, управляющий партнер в венчурной компании Nova VC, советник CEO Naumen, CFO в Positive Technologies
Илья Ивахин
Бизнес-ангел, член инвестклубов AngelsDeck, Синдикат, AdventureLand, SberUnity. Бизнес-трекер, победитель премии "Трекер года" в номинации "Работа с командой"
Основатель и Chief Visionary Officer венчурной студии, визионер, методолог, форсайт-продюсер, продуктовый архитектор. В прошлом: Сколково, Acronis, РБК, АСИ, Ростех и др.

Спикеры практикума

Владимир Коровкин
Профессор по цифровизации в МШУ Сколково, со-автор книги "От носорога к единорогу". Преподавал в Международной школе менеджмента в Париже, работал 20 лет на управляющих должностях в бизнесе
Максим Гашков
Руководитель акселератора МТС (Центра внутренних инноваций МТС), в прошлом "Innopolis University"
Венчурный партнёр в инвестбанке BSF Capital, управляющий партнер в Nova VC
Бизнес-ангел, бизнес-трекер, победитель премии "Трекер года"
Основатель и CVO в Space Tech Studio, продуктовый архитектор, методолог
Профессор в МШУ Сколково, со-автор книги "От носорога к единорогу"
Руководитель акселератора МТС (Центра внутренних инноваций МТС)

Полезные бонусы

Индивидуальный трекер
Топовые акселераторы
Подарочный билет на Форсайт-форум
практика
развитие
форсайт
Бизнес-трекер - эксперт, помогающий стартапам достигать намеченных целей быстрее и эффективнее
По завершению программы, состоятся дополнительная сессия по заполнению заявки в знакомые бизнес-акселераторы
Форсайт-форум — серия обогащающих технологических конференций c форсайт-сессиями, посвященных прогнозированию будущего отраслей и рынков, проектированию модернизации бизнеса, а также моделированию новых технологических продуктов
Именной сертификат
После завершения программы, каждый участник получает индивидуальный именной сертификат, подтверждающий успешное прохождении обучения и приобретение актуальных знаний и востребованных навыков по созданию и развитию технологического бизнеса ранних стадий.

Сертификат и рекомендации

Рекомендательное письмо
Помимо сертификата, участники получают рекомендательное письмо на русском и английском языках.
Сертификат - служит отличным дополнением для взаимодействия с инвесторами, акселераторами и фондами. И для вашего личного портфолио
В англоязычном мире, такое письмо является официальным документом, подтверждающим профессиональные качества, опыт, достижения и особые характеристика участника практикума "Технологический стартап"
Как проходит неделя участника
3
Живые эфиры лекций, воркшопов, мастермайндов и разборов
1
Индивидуальная работа по проекту с приставленным трекером
Онлайн-занятия в прямом эфире
Встреча с линейным трекером
Х
Персональная работа по развитию проекта для основателей стартапа
2
Совместные проработки проектных участков стартапа с другими участниками
Домашние
практические задания
P2P занятия по проработке заданий
Домашная практика
Две траектории обучения
Траектория по коплексному созданию и развитию проекта с нуля
Траектория для участников с уже имеющимися проектами
Построение нового стартапа
Модернизация существующего проекта
1
2
Обе траектории подходят как для персональных стартап-проектов, так и для корпоративных стартапов и проектов внутри компаний
Продактам
Венчурным фондам
Начинающим предпринимателям
Студентам
Техническим специалистам
Акселераторам
Трекерам
Проджектам
Институтам развития
CPO
Разработчикам
Бизнес-ангелам
Венчурным студиям
CEO
CTO
Инженерам

Кому рекомендовано

Основателям стартапов
Предпринимателям
Вузам
создать единорог
В основе программы практикума лежит методология ускоренной проверки идей и сборки дорожной карты технологических продуктов, разработанная в венчурной студии Space Tech Studio.
В основе методологии лежат 265 факторов и 176 бизнес-метрик, объединенных в 12 групп. При средней загрузке, их можно проработать в течении нескольких месяцев.
Данный подход позволяет оперативно и с минимальными вложениями оценить потенциал продуктовой идеи и повыить выживаемость стартапов.
На сегодняшний день, "Технологический стартап" – одна из немногочисленных в мире программ, существенно повышающая шансы стартапов кратно масштабироваться

Методология программы